赤城 正孝– Author –
当サイトの管理者。ITパスポート試験は900点超えで突破。現場で使える知識の習得方法を提案し、あなたの合格への道をサポート。ITパスポート以外にITコーディネータと中小企業診断士の資格を保有。
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ストラテジ系
変動費とは?固定費との違いと損益分岐点の計算
変動費は、ITパスポートで用語の定義だけでなく、似た概念との違いと利用場面を結び付けて問われます。結論から言うと、売上や生産量の増減に応じて変わる費用です。 変動費の定義と仕組み 売上や生産量の増減に応じて変わる費用。学習では、固定費との違... -
ストラテジ系
原価とは?ITパスポート試験で必ず出る原価計算をわかりやすく解説
原価は、ITパスポートで「何を目的に、どのように使うか」を問われやすい概念です。結論から言うと、製品やサービスを提供するために消費した材料、労務、設備利用などを集計し、どの商品や部門に負担させるかを整理するものです。名称だけで覚えず、対象... -
ストラテジ系
ITパスポート合格者が解説!損益分岐点とは?計算方法ゼロからわかりやすく
損益分岐点とは何かをITパスポート試験向けに解説。固定費・変動費の違い、計算公式(固定費÷(1-変動費率))、例題と解答まで丁寧にわかりやすく紹介します。 -
ストラテジ系
人的資本経営とは?ITパスポートで押さえる人材を資本と見る考え方
人的資本経営とは、従業員の知識、技能、経験、意欲などを、企業が価値を生み出すための重要な資本として捉え、経営戦略と結び付けて活用する考え方です。人を単なるコストとして扱うのではなく、育成、配置、働く環境への投資が中長期の価値創出にどうつ... -
ストラテジ系
株主総会とは?取締役会との違いと決議の仕組み|ITパスポート
株主総会とは何かをITパスポート試験向けにわかりやすく解説。取締役会との違い・決議事項・出題イメージを網羅。2000文字で試験対策に最適。 -
ストラテジ系
カスタマージャーニーマップとは
カスタマージャーニーマップとは、顧客が商品やサービスを知り、調べ、比較し、申込み、利用・継続するまでの体験を時系列で整理する図です。各段階の行動だけでなく、接点、疑問、不安、期待、企業側の対応を並べることで、どこを改善すべきかを考えます... -
ストラテジ系
デジュレスタンダードとは
デジュレスタンダードとは、標準化機関や公的な手続によって定められる標準です。ITパスポートでは「市場で広く使われた結果の標準」ではなく、「機関が合意した規格」という手掛かりで捉えます。製品やサービスを異なる組織間でも接続・交換できるように... -
ストラテジ系
MVVとは?ミッション・ビジョン・バリューの違いと使い方
MVVを一言でいうと:Mission、Vision、Valueの頭文字で、組織が何のために存在するか、どこを目指すか、どんな行動を大切にするかを整理する枠組みです。三つを混ぜずに役割を分けます。 ITパスポートでは、似た用語との違いを問う形で出題されます。最初... -
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ITパスポート試験合格への道
ITパスポート試験合格への道は、用語を一語ずつ暗記することではなく、三つの分野をつないで説明できる状態を目標にする学習です。ITパスポートは、技術だけでなく、企業活動、情報システムの企画・開発、情報セキュリティを横断して問います。初学者は、...
