固定費とは？変動費との違いと損益分岐点への影響をわかりやすく解説

2026年3月1日

はじめに

「固定費って、売上に関わらず発生する費用のこと……でも、具体的に何が含まれるの？」

そんな疑問を持っていませんか？ITパスポート試験では、固定費の定義や具体例だけでなく、損益分岐点計算との関係が頻繁に問われます。曖昧なままにしておくと計算問題でつまずいてしまいます。

この記事では、固定費の定義・具体例・変動費との違いを丁寧に解説します。さらに試験で狙われる出題パターンも紹介するので、ぜひ最後まで読んでください。

固定費とは？

固定費（こていひ）とは、売上高や生産量の増減に関わらず、毎月一定額が発生する費用のことです。

「固定」という言葉の通り、製品がまったく売れなくても、工場が稼働していなくても、必ず発生し続けます。

ラーメン店を例に考えます。

このように、売上ゼロでもかかり続けるコストが固定費です。

ポイント：固定費は「お店（事業）を維持するだけでかかるコスト」とイメージするとわかりやすいです。

試験で狙われやすい固定費：家賃・正社員給与・減価償却費の3つは特に頻出です。確実に覚えておきましょう。

固定費と対になる概念が変動費です。固定費と変動費の最大の違いは「売上との連動性」にあります。

種類	特徴	具体例
固定費	売上・生産量に関わらず一定額が発生	家賃、正社員給与、減価償却費、保険料
変動費	売上・生産量に比例して増減する	材料費、仕入原価、外注費、パート人件費

費用を分類するときは、「売上がゼロでもこの費用はかかるか？」と問いかけるのが最も簡単です。

注意：光熱費や通信費は両方の性質を持つ「半固定費」とも呼ばれますが、ITパスポートの試験では問題文で分類が明示されます。

損益分岐点（BEP: Break-Even Point）は、固定費と変動費を使って次のように求めます。

損益分岐点売上高＝固定費 ÷ （1 − 変動費率）
※ 変動費率＝変動費 ÷ 売上高

固定費が大きくなるほど、損益分岐点（黒字転換に必要な売上高）も上がります。

例：
固定費：300万円、変動費率：40% → 損益分岐点＝ 300 ÷ 0.6 ＝ 500万円
固定費が増えて400万円になると → 損益分岐点＝ 400 ÷ 0.6 ＝約667万円

固定費が増えると、それだけ多くの売上がないと赤字になってしまうことがわかります。

企業がリストラや家賃削減に取り組む理由が、ここにあります。固定費を下げることで損益分岐点が下がり、より少ない売上でも黒字にできる体質になるのです。

限界利益は売上高から変動費を引いた金額で、固定費の回収に充てられます。

限界利益＝売上高 − 変動費
営業利益＝限界利益 − 固定費

限界利益が固定費を上回れば「黒字」、下回れば「赤字」です。